La Ciudad

La nueva gestión del Samco cumplió un año e hizo un balance de los principales logros

“Roldán es una ciudad de 40.000 personas con un hospital planificado para cuando éramos 10.000”, señalaron antes de remarcar que, con estadísticas en mano, exigirán mayores recursos a la Provincia.

En abril de 2022 se realizaron las elecciones que cambiaron la gestión del Consejo de administración del Samco local y el traspaso formal se realizó dos meses después. Así a diez meses de asumir, este lunes presentaron ante los consejeros los principales logros obtenidos en ese lapso.

“Desde nuestra asunción, siempre existió una gran voluntad de trabajo y espíritu de colaboración. Con la asunción de la nueva directora, Dra. Carla Noziglia, pudimos conformar un equipo unido y con los mismos objetivos, que no fueron nada menos que los de mejorar el Hospital en todas sus áreas con el fin de servir a la comunidad toda”, destacaron.

“Tenemos en claro, que siempre falta mucho, Roldán es hoy, una ciudad de 40.000 habitantes, que tiene un hospital que fue planificado para cuando éramos 10.000. Nos encontramos por ello haciendo estadísticas, que nos permitirán exigir al Estado Provincial los recursos humanos y materiales que se encuentren a la altura de nuestra comunidad. Por lo pronto, a pesar de que se intentan generar recursos por distintos medios, los mismos siempre son escasos, pero se intenta responder a las diversas demandas existentes, todo esto con la colaboración de gran parte del personal del Hospital”, aseguraron luego de enumerar ítem por ítem las acciones que se llevaron a cabo:

# Puesta en funcionamiento de ambulancia que se encontraba inutilizada (por rotura de parabrisas)
# Gestión ante el Ministerio de Salud de una nueva ambulancia, que vía convenio y donaciones fue reparada y hoy es propiedad del SAMCO
# Reorganización del sector administrativo incorporando cuatro nuevas personas al plantel, que se dedican a la atención, sector contable y facturación, entre otras cuestiones
# Gran ampliación del plantel profesional, incorporando nuevas especialidades: kinesiología de adultos, nutricionista adolescentes y adultos, psicopedagogía. Además, la incorporación de nuevos médicos clínicos y una nueva médica traumatóloga.
# Apertura del consultorio de salud sexual y reproductiva, con médica especialista a cargo. Entre otras cuestiones, se atiende a personas trans que requieran diversos tipos de tratamientos, se asesora sobre salud sexual y reproductiva, se realizan las IVE
# Apertura del espacio de acompañamiento de género, diversidad, familia y consumos problemáticos, a cargo de psicóloga especialista
# Ampliación del horario de atención pediátrica (gran demanda de la comunidad), incrementando horas de trabajo a pediatras del plantel e incorporando dos nuevas médicas pediatras. Horario de atención de 08 a 18 o 19 hs dependiendo del día
# Refuerzo del sector guardia médica: durante el verano, debido a la gran afluencia de gente se contrataron refuerzos a diario. En este momento, la guardia cuenta con dos médicos de martes a jueves y tres de viernes a lunes.
# Ampliación del horario de vacunatorio de 8 a 18 hs todos los días
# Apertura de nueva ventanilla, abierta de 9 a 19 hs, del área diagnóstico por imágenes. Que además tendrá a su cargo la gestión de turnos en nosocomios externos al hospital (Hosp Centenario, Hosp. De niños, etc.)
# Reorganización en proceso, trabajando en conjunto con la Secretaria de Salud Municipal del dispensario de Tierra de Sueños 3.
# Recupero, limpieza y puesta en funcionamiento de tres consultorios que funcionaban como deposito. Uno de ellos, es hoy el consultorio de pediatría del sector guardia, dedicado principalmente a la demanda espontánea
# Limpieza y reorganización del archivo del hospital, con la colaboración del personal administrativo y contable
# Informatización de todas las áreas del hospital, con la compra y/o reparación de más de 20 computadoras y varias impresoras
# Mejoras en la red internet y wi fi
# Compra de servidores para almacenamiento de datos y seguridad informática
# Desarrollo de servidor web para el área de diagnóstico por imágenes
# Instalación de cámaras de videovigilancia
# Pintura interior de consultorios. En el área de pediatría y SITIR realizamos convenio con la fundación Arte que Ayuda a Curar para la decoración de los mismos.
# Pintura exterior del hospital y colocación de cartelería (en proceso de obra)
# En el mes de mayo comienza por primera vez un taller de preparación para el parto, a cargo de profesionales especialistas en la temática, en conmemoración a la semana mundial del parto respetado
# Celebración en el mes de agosto del año pasado la semana de la lactancia materna, se realizo una jornada con puericultora, psicóloga perinatal en colaboración con las pediatras del hospital
# En diciembre, trabajo junto a la Secretaría de Salud Municipal, jornada por el Día Mundial del VIH- SIDA
# Compra de materiales para el consultorio de psicopedagogía
# Compra de insumos y equipamiento cada vez que ha sido requerido
# Incorporación del desayuno y merienda todos los días para todo el personal
# Pago del 30% de la facturación recibida al personal de planta
# Convenios con universidades para residentes de guardia y especialidades (en proceso)
# Gestiones ante el Ministerio de Salud provincial, para la compra de equipamiento: nuevo ecógrafo y laboratorio, además de las gestiones realizadas para la reparación de equipos en existencia que hace años se encuentran en desuso